Hoe kom je van het strategische ‘wat’ naar een concreet en testbaar ‘hoe’?
Mijn werk is conceptontwikkeling van innovatieve concepten (producten, diensten, adviezen) waarin de klant centraal staat. Doel is om bijvoorbeeld de medewerkerstevredenheid te vergroten, een ander publiek te bereiken, samenwerking met sponsors & subsidiënten te versterken, organisatieontwikkeling of nieuw beleid implementeren. Dat doe ik niet in mijn eentje, natuurlijk! Tijdens de ontwikkeling van het concept blijf ik nauw betrokken - om bij te sturen, feedback te verwerken, het proces te verbeteren of uit te voeren. Mijn tools zijn management, communicatie(strategieën), ICT, onderzoek, training, evenementen. Ik vervul een rol als bijvoorbeeld adviseur, projectleider, producent of strateeg. |